Эволюция аналитических систем

Эволюция аналитических систем

Без преувеличения - «данные - это новая нефть». Данные действительно являются ценным ресурсом в современном деловом мире. Большинство компаний имеют возможность собирать и обрабатывать генерируемые ими объемы данных, но лишь немногие из них используют свои данные для аналитических выводов и прогнозов, а также для принятия решений.

Уровни развития аналитических систем

Специалисты международной исследовательской и консалтинговой компании Gartner определили следующие уровни развития аналитических систем и прикладной аналитики бизнеса:

 

Эволюция аналитических систем
Рисунок 1. Этапы развития аналитических систем

I уровень развития аналитических систем

Начальный уровень развития аналитических систем  характеризуется внедрением компаниями различных систем учета (Excel, 1С, другие ERP системы). На данном этапе закладывается основа всей последующей аналитики – проводится стандартизация учетных данных компании.

Опыт свидетельствует, что спустя 1-2 года после внедрения систем учета, собственники и менеджмент компании начинают интуитивно понимать, что накопленные данные можно использовать для увеличения эффективности деятельности компании.

II уровень развития аналитических систем

II уровень развития аналитических систем связан с использованием инструментов для выявления закономерностей в данных. Инструментами этого этапа являются различные стратегии исследования данных с использованием SQL запросов, систем Business Intelligence, с поддержкой инструментов поиска зависимостей на основе алгоритмов машинного обучения.

III уровень развития аналитических систем

Внедрение III уровня аналитических систем сопровождается построением экономико-математической модели работы компании. Модель включает в себя агрегированные данные из первого уровня, закономерности и ожидания, выявленные на II уровне, логику, механику, и экономику наиболее важных направлений деятельности компании.

Результатом решения экономико-математической модели является четкий и многоступенчатый план достижения компанией поставленных целей (плана). С помощью моделей можно минимизировать затраты, разработать оптимальный план производства и использования имеющихся ресурсов компании, максимизирующий прибыль.

Использование моделей позволяет получить общий положительный кумулятивный эффект в размере до 25% от выручки компании.

 

Наша компания предлагает услуги по разработке и внедрению аналитических систем I - III уровня на базе систем 1С, Power BI и AMPL. Мы являемся официальными представителями компании AMPL Optimization Inc. (лидера систем оптимизационного моделирования) на территории СНГ.

 

Подпишитесь на наш блог об аналитике:

     

    Оставьте комментарий

    Leave a reply